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《华为管理》读后感


220日,农历正月初五,千家万户沉浸在节日的喜庆中,而张家港市第六人民医院各科室各部门已进入工作状态。第二会议室内,领导班子、全体职能科集中认真学习《华为基本法》,并根据华为的管理方法,探索实施我院的干部人事管理考核制度,作为医院的一员,应该了解医院的精神,所以特意去新华书店买了《华为管理》这本书。这本书从12个章节来细讲任正非的12堂经营管理课。

企业就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。华为的精神就是“饿狼精神”,每一位员工都是一匹饿狼,在这样的企业环境下,华为对每一位管理者都提出了很高的要求。

在选拔干部时,华为有自己的一套程序,用成熟的制度来选拔干部,干部选出之后,还要加强对干部的考核,以确保到达该岗位的人选符合该工作的要求,并最终成为一名合格的华为干部。作为医院一名普通的护士长,自己也经常在想,应该怎样做,才能是一名合格的护士长?

1、作为护士长,应该必须努力培养人才,甚至是超越自己的人才,这是医院源源不断发展的动力。没有前人为后人铺路,就没有人才辈出,只有人才辈出,继往开来,才会有事业的兴旺发达。同时,要开放自己,融入到医院的文化生活中,与医院的步伐一致。

2、要有强烈的进取精神与敬业精神,没有干劲的人是不能当干部的,不仅仅自己要有进取精神,而是使自己的团队有进取与敬业精神。我觉得一个人要想成功,最起码要有敬业精神,敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障,更应该是一种人生态度,是一种工作习惯。宋朝朱熹说,“敬业”就是“专心致志以事其业”,即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。

3、作为一名干部不但要学会做人,也要学会做事,踏踏实实地做事,认认真真做事。那种只说不做,或只会做表面文章的人,只会进行原则管理、不贴近实际的人,不会是一名好干部。在平时的工作中,不仅要管理好科室,同时要亲自动手做具体事,给大家做好表率。在任正非看来,要做一名合格的管理者,先要学会做一名合格的人,然后才是做事。应该说,做人是根本,而做事只是手段。那些夸夸其谈,只会做表面文章的人,以及那些只知道死守教条、不会从实际出发的人,永远不可能在华为得到提拔和重用。

习近平在今年的新年贺词中说过:“幸福都是奋斗出来的,新时代是奋斗者的时代”。奋斗即意味着奋进,新的一年,我们要以十九大精神为指引,与党中央倡导的意识形态导向相一致,以医院的发展为己任,把各项工作做得更好。

 

 

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